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被指控逃稅37.2億，國產(chǎn)手機印度大考

何暢　2022年07月18日 09:03

小米印度公司再迎人事變動。

7月15日，小米印度公司宣布，升任首席運營官穆拉里什南(Muralikrishnan B)為公司總裁，由其負責日常運營、服務、公共事務及戰(zhàn)略工作，該任命將于2022年8月1日生效。

而在一個多月前，小米印度公司剛剛完成一輪組織調(diào)整，小米印尼公司前總經(jīng)理謝子陽(Alvin Tse)出任小米印度公司總經(jīng)理一職，此前負責小米印度公司的馬努·庫馬爾·賈恩(Manu Kumar Jain)則轉(zhuǎn)為全球角色，以集團副總裁的身份瞄準國際戰(zhàn)略。

在外界看來，小米印度公司業(yè)務負責人的頻繁更迭，與之當下正面臨的糾紛與困境存在一定的關聯(lián)——去年年底至今，小米在印度經(jīng)歷數(shù)次與稅務相關的嚴苛審查，馬努·庫馬爾·賈因(Manu Kumar Jain)也因此收到法院傳票，被要求出面配合調(diào)查。

小米的遭遇并非孤例。近日，OPPO也受到與之類似的“偷逃關稅”指控，vivo更被印度執(zhí)法局以“涉嫌洗錢”為由凍結(jié)了119個相關銀行賬戶。一輪又一輪的調(diào)查背后，一個明顯的信號是，曾被視為國產(chǎn)手機出海熱土的印度市場，已不復當年模樣。如今，關卡更多了，闖關的難度似乎也變得更大了。

頻陷調(diào)查風波

多家媒體報道，印度財政部于當?shù)貢r間7月13日發(fā)表聲明稱，印度稅收情報局通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于“錯誤地對部分用于生產(chǎn)手機的進口產(chǎn)品使用關稅豁免”，OPPO逃避了價值近439億盧比(約合人民幣37.18億元)的關稅。其中爭議的焦點在于，OPPO印度公司在計算進口產(chǎn)品交易價值的過程中，是否應當考慮到智能手機專利特許使用權(quán)費用的申報。

除了要求補繳稅款，印度稅收情報局還建議對OPPO、OPPO印度公司及相關員工進行處罰。對此，OPPO印度公司回應稱，對聲明中提到的指控持有不同看法，將就通知給出答復，提出觀點并與相關政府部門進一步合作。在其看來，這是一個全行業(yè)的問題，許多企業(yè)正在努力解決，作為一家負責任的企業(yè)，相信謹慎的公司治理框架。“我們將采取在這方面可能需要的適當措施，包括法律規(guī)定范圍內(nèi)的任何補救措施。”

OPPO不是在印度陷入調(diào)查風波的第一家國產(chǎn)手機廠商。事實上，OPPO當下面臨的困境與半年前小米印度公司的遭遇如出一轍，且后者仍處于漩渦之中。

今年1月，印度財政部向小米印度公司發(fā)布通知，對其追繳65.3億盧比(約合5.6億元人民幣)的稅款，覆蓋經(jīng)營時間從2017年4月1日至2020年6月30日。至于原因，印度財政部給出的解釋是，小米印度公司進口小米手機和相關零配件，但未對本應包含在進口產(chǎn)品交易價值中的專利許可費和特許權(quán)使用費金額進行關稅申報。按其說法，這涉及兩層含義，一層是與北京小米移動軟件有限公司及高通之間專利授權(quán)費用的關稅申報，另一層則關系到與北京小米移動軟件有限公司的關聯(lián)交易問題。

彼時，小米方面也提到，此次稅務問題的根源是各方對進口商品的價格認定存在分歧。“對包括專利許可費在內(nèi)的特許權(quán)使用費是否應該計入進口商品的價格，這在各國都是一個復雜的技術(shù)性難題。”某種程度上來說，這和小米印度公司扮演的角色有關，作為分銷商或獨立運作實體公司，在印度法律和稅收體系下，可能對應著各異的關稅繳納情形。

但溝通似乎不太順利。三個月后，印度執(zhí)法局扣押了小米印度公司555.127億印度盧比(約合48.06億元人民幣)的資產(chǎn)，在后者就此事提起訴訟后，資產(chǎn)凍結(jié)得到解除。

一波未平，一波又起。7月7日，印度執(zhí)法局的手伸向了vivo印度公司，凍結(jié)了其119個銀行賬戶，總金額達46.5億盧比(約合人民幣3.86億元)。前者在公告中稱，vivo印度公司的相關公司及其股東使用了偽造的身份證明文件與錯誤地址，而相關公司向vivo印度公司轉(zhuǎn)移了大量資金，涉嫌洗錢。

對于這些指控，vivo向當?shù)胤ㄔ簩で蟪蜂N賬戶凍結(jié)的決定，并表示：“正在配合印度當局，向他們提供所有所需的信息。作為一家負責任的企業(yè)，vivo致力于充分遵守法律”。最新的消息是，其銀行賬戶凍結(jié)被允許解除，但前提是向銀行提供95億盧比(約合8.01億元人民幣)的擔保。

國產(chǎn)品牌在印度

盡管一眾國產(chǎn)手機品牌接連在印度陷入困境，但在十年前，那里還是一片充滿潛力的熱土，更是國產(chǎn)手機出海的必爭之地。

2013年以來，國產(chǎn)手機品牌競相涌入印度“淘金”。在被稱作“印度硅谷”的該國第六大城市班加羅爾，代表vivo和OPPO的藍色、綠色廣告牌席卷大街小巷;不只是門店，加油站里也開始出現(xiàn)小米的數(shù)碼產(chǎn)品;一加要將全球最大的線下體驗店開到這里，總體面積超過3600平方米;至于早就到此耕耘事業(yè)的聯(lián)想，如果和當?shù)厝苏勂餖enovo，不少人會點頭答“I know(我知道)”。

這里給國產(chǎn)手機品牌打開了一扇全新的窗，小米、OPPO、vivo等先后宣布進軍印度市場，它們的對手不僅有三星、蘋果等熟悉的面孔，也不乏Micromax、Intex之類的本土品牌。市場仍然處于早期階段，混亂但充滿機遇，增長曲線上揚的趨勢開始醞釀，許多后來為人所津津樂道的故事也在此發(fā)生。

印度是小米國際化發(fā)展的第一站。2014年，小米印度官網(wǎng)正式上線，拉開了小米進軍印度市場的大幕。作為小米在印度上市的首款手機，小米3開售即受到追捧，銷售平臺Flipkart甚至因此出現(xiàn)了宕機。而這只是一個起點，2015年3月24日，第一輪5萬臺紅米2線上開賣，87秒內(nèi)一搶而空。

印度米粉的熱情可見一斑。小米4i發(fā)布時，雷軍意氣風發(fā)地率一眾高管登臺，自己更留下了那句令人難忘的“Are you OK”，夾帶著口音的英語連同掌聲、歡呼聲一道，成為那年小米在印度迅速進擊、勢如破竹的序曲。2017年第四季度，三星丟掉了把持六年的印度市場智能手機銷量第一寶座，小米取而代之。

小米深諳性價比和粉絲社區(qū)之道，OPPO和vivo選擇沿用國內(nèi)路線，主攻線下，強調(diào)品牌認知的養(yǎng)成，講究長期、持久。時任vivo印度公司副總經(jīng)理的陳志涌在印度學會的第一句印地語，轉(zhuǎn)換成中文意思是“慢慢來”。而OPPO不只將子品牌realme送上了與小米PK的競技場，也與一加一起在高端市場對壘蘋果、三星。除此之外，逐鹿印度市場的還有金立、中興、華為、聯(lián)想、魅族……可以說，國產(chǎn)手機品牌各有定位，也各有特色。

盡管受到疫情、印度營商環(huán)境等多重因素的影響，目前國產(chǎn)手機品牌在印度市場仍然處于領先地位。來自第三方機構(gòu)Canalys的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年印度智能手機出貨量達1.62億部，其中，小米出貨量為4050萬部，以25%的市場占有率位列第一，三星緊隨其后，vivo、realme和OPPO分列第三、四、五名，市場占有率分別為19%、16%和12%。到2022年第一季度，前述四家國產(chǎn)手機品牌共占據(jù)印度市場占據(jù)64%的份額，小米依然位居第一。

難舍的重要市場

在國產(chǎn)手機品牌一窩蜂沖向印度之時，國內(nèi)智能手機滲透率已超過90%，增長空間寥寥無幾，趨于飽和，但印度智能手機滲透率尚不足10%，且處于由2G轉(zhuǎn)向3G的節(jié)點，大量功能機流通于市場，智能手機正在逐步普及，具有極大的成長空間。

印度人口數(shù)量僅次于中國，在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下，龐大的人口基數(shù)意味著更多的機會。因此，盡管印度市場相對落后、又對價格極其敏感，卻為一眾國產(chǎn)手機品牌所青睞——畢竟，它年輕而充滿增量。

從渠道布局到投資建廠，國產(chǎn)手機品牌在印度的投入愈發(fā)大手筆。當然，本土化始終是企業(yè)出海不得不正視的問題。更何況，自2016年起提出“印度制造”計劃后，相關關稅就多次被提高，以鼓勵本地制造。以手機行業(yè)為例，2017年和2018年兩年間，印度手機整機進口關稅稅率由10%提升至15%，再到20%，電池、充電器、適配器等手機配件進口關稅稅率也不斷上調(diào)。

于是，投入巨資建廠被提上日程，門店與體驗中心也迅速鋪開，不只是小米、華為、vivo、OPPO等國產(chǎn)品牌，三星和蘋果也加入了建廠隊伍。截至目前，小米在印度一共建立了7座工廠，每秒可以生產(chǎn)3部小米智能手機;小米在印度市場銷售的手機，99%都產(chǎn)自印度生產(chǎn)線。而vivo印度公司官網(wǎng)也顯示，自2014年布局印度市場以來，vivo分別于2015年和2018年兩度在印度建廠，實現(xiàn)在印度銷售的智能手機，100%為印度制造。

今年5月，印度手機和電子產(chǎn)品協(xié)會向印度多個相關部門致信，指責印度執(zhí)法機構(gòu)對科技行業(yè)的特許權(quán)使用費“缺乏了解”，導致在印度的科技專利實施者面臨雙重困境，稱此類行為或?qū)τ《葒鴥?nèi)的科技制造產(chǎn)業(yè)鏈造成嚴重打擊，引發(fā)其他科技巨頭的擔憂恐慌情緒。

不過，盡管近年來，印度市場營商環(huán)境的不確定性逐漸增長，但其現(xiàn)有體量和發(fā)展空間仍舊難尋替代者，對國產(chǎn)手機品牌而言，這始終是一塊難舍的蛋糕。過去，它意味著較低成本的勞動力、規(guī)模龐大的換機群體和待填補的空白市場;現(xiàn)在，細數(shù)在當?shù)氐纳钊氩季郑恳徊蕉际峭度搿π∶住PPO、vivo們來說，要面對的大概是一場需要消耗更多精力、時間和金錢的拉鋸戰(zhàn)。

對于一眾手機廠商而言，盡管這是難過的一關，但他們很難說后退，或許只能更難地堅持。【責任編輯/AMY】

來源：AI財經(jīng)社

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